“青年一代有抱负、有身手、有担任，国家就有出路、民族就有期望。”杨光，首都机场安保公司一名一般的党员，作为新时代青年，抱负信念坚决，业务知识厚实。在疫情迸发后更是自觉自动担负起重担，冲锋在前，用丰满的热心和旺盛的气势，全身心投入到疫情防控作业中，用实际行动饯别今世民航安检精力。

  “新冠肺炎”疫情迸发时，适逢春运，面临出人意料的战“疫”，杨光提前结束度假，抛弃与了家人聚会时机，第一时间回来岗位，自动承接起部分防疫物资的管控作业。面临出人意料的疫情，为职工装备好防护用具成为现阶段的要点作业。杨光严厉按公司装备规范，精密核算勤务岗位，细心核对运用数量，将防护物资执行到位。看似简略的作业，具体操作起来却是困难重重，为了可以更好的保证防疫物资发放到位，每天他都奔走在公司与航站楼，络绎在三号航站楼C\D\E楼安检现场。两个月里，他每天走路的步数都超越20000多步，最忙时，他每天要走30000多步。疫情防控作业任务艰巨，杨光身上担着整体职工的健康安危，压力巨大，但他义不容辞。不畏缩、不言弃，充沛的发挥员的先锋模范作用，超卓的完成了部分防控期间的物资保证作业。

  在树立T3-D要点区域和国家进港航班处置专区的72小时里，杨光屡次前往T3-D进行实地排查，帮忙部分领导，拟定防疫办法和作业环境改造等作业。处置专区投运后，为保证处置专区保证人员的健康安全，公司依据防疫等级要求，为处置专区保证人员添加防护用品。杨光同志活跃与T3-D处置专区值勤科长和谐，协商并确认了快速、高效的物资发放流程，保证了T3-D处置专区防护物资的供给。杨光同志时间惦念着在T3-D区域作业的搭档们，心中想着，一定要做好T3-D处置专区作业人员的防护物资保证。为保证职工正确佩带防护用品，杨光自动前往T3-D处置专区，为职工做专项训练。

  依据公司要求，杨光同志帮忙部分领导，执行了职工衣物消毒、严厉酒精办理、树立防控物资专项台账等多项要求。为进一步强化疫情防控作业执行状况，结合部分人员多，涣散广的特色，杨光提出职工“网格化”办理办法，通过准确计算和精密区分，将部分1000余人依照寓居类型、寓居区域进行具体区分，拟定出部分疫情防控期间职工8小时外办理办法。依照分级、分片、分区办理，建立不同等级的负责人执行监督、查看、计算等作业。职工“网格化”办理办法施行以来，作用十分显着，为做好职工8小时外的办理供给了有力保证。为做好“安检馨苑”疫情防控期间的宿舍办理作业。安检馨苑作为部分职工团体宿舍，人员寓居相对密布，防控难度较大。杨光同志作为部分疫情防控小组成员，就防疫事宜与宿舍物业方、班车方交流，出台了多项防疫行动，为部分做好宿舍防疫作业打下了坚实的根底。

  疫情便是指令，防控便是职责。面临疫情，杨光作为民航安检人，知难而进，本着“若有战、召必回、战必胜”的决计，据守岗位，攻克难关，为疫情防控作业和安全运转作业奉献本身的力气。（中国民航网 通讯员程思敏）

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