近年来，海宁市事业单位挂号办理局坚持以“深化事业单位变革，强化事业单位公益特点”为总目标，环绕“双随机”查看，以更严的要求、更高的规范，统筹做好事业单位挂号办理作业。

  一是表里双联、完成“归纳查一次”。内联科室，五指合力。与监督查看科室严密协同，将“双随机”查看归入全年机构编制查看方案，与日常机构编制查看、事业单位变革点评等查看事项绑定施行，查看由“单一”到“多元”改变，做到“归纳查一次，一次查到位”。外联部分，借力而行。聚集“全面体检、归纳提高”，与财务、审计等部分组成联合查看组，以专业部分之力完成精查细查严查，专业部分提出相关定见主张20余条，提高被查单位全体办理水平。

  二是归纳施策、搞好“四个结合”。结合变革推展开。查看与事业单位变革“后半篇文章”严密结合，一线做调研、一线听定见，有力推进事业单位岗位合同工目标数优化调整、教育系统跨学段跨区域编制调剂等相关作业。结合年报促提高。事业单位年度陈述公示，探究分类规范和量化评分，鉴定“优异、合格、不合格”三个等次，按等次有要点实地查看，倒逼做优做实年报作业。结合训练增认识。发动事业单位法定代表人五年轮训方案，讲法令、学细则、重实操，以“小班化”+“精品课”办学形式提高法定代表人强化办理、敬畏监管的认识。结合点评优绩效。将查看成果归入公益目标体系建造，杰出质效点评目标，完成机构编制闭环办理和公益目标点评良性互动。

  三是望闻问切晒，做实“五步法”。环绕“要干什么”，“何时干”，“怎么干”，“五步法”展开查看。望，查看前细阅单位“宿世此生”做到心中有数；查看中看材料看标识看工作。闻，仔细听取机构编制科等事务科室的相关查看提示，仔细听取被查单位的相关状况介绍，特别是有关的定见主张。问，举行座谈会，“一问一答”获取精确信息。切，与随行的相关专业部分一起研讨剖析，提出提高办理、处理问题的归纳药方。晒，3个作业日内构成查看陈述，5个作业日内书面反应、网站公示，并推进至市信誉办。